2019 年 7 月 11 日、Guangdong Chuangyan Technology Co.,Ltd.「リーンフィールド」プロジェクトを開始。このプロジェクトは、当社が「華七智茂」を招いて企画・指導を行ったものです。
「リーン フィールド」プロジェクトの実施計画には、主に次の 4 つの側面が含まれます。
1つ目は、清掃にこだわり、きれいなオフィスと生産現場を作ることです。ごみ、ほこり、汚れ、不要物など、部門の区分に従ってエリアを清掃し、サイトの清掃と清掃の要件を実施します。
2つ目は、定点にこだわり、ビジュアルオフィスと制作現場を作ることです。地面、壁、その他のフィールドスペースの寸法を通じて、オフィスの机と椅子、製品と生産ワークショップの設備、製品の位置決めラインを適切に処理して、現場で明確な管理秩序を達成します。また、各部門の現場状況を確認し、写真を撮って記録するために、主に部門代表者の2つのチームで構成される「レッドカード操作」も月に1回実行されました。修正の方向。
3 番目の側面は、標準化された優れたチームを作成するために、いくつかの厳格な要件を規定することです。厳格なレイアウト基準、出席規律、働き方と服装の要件を実施し、スタッフが慎重に遵守して実施できるようにします。会社の厳格な基準とスタッフのイメージを向上させ、会社のチームビルディングを強化することができます。
4 番目の側面は、積極的に改善し、規律ある専門チームを構築することです。毎月、各部門は社内の焦点と一般的な改善提案を提出し、会議でそれらを比較し、優れた部門を表彰します。これは、部門の構築とスタッフの熱意を向上させる有効な手段でもあります。
「リーンフィールド」プロジェクトの開始の下で、広東創岩有限公司はより完璧な会社管理とチームビルディングを行うだけでなく、長期的で持続可能で活発な発展を遂げることができると信じています。
投稿時間: 2022 年 6 月 23 日
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